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1，自3月18日新廠房破土動工以來，施工隊(duì)風(fēng)雨兼程，目前工程已接近尾聲，開始內(nèi)部布局施工。

2，7月1日，廠部下發(fā)了《車間主任定量考核表》，對車間主任實(shí)施定月定量考核，3個(gè)月考核結(jié)果看，效果良好，有效促進(jìn)了各車間主任工作質(zhì)量的提高。

3，7月初，廠部為職工配備了洗車點(diǎn)和全套洗車工具。盛夏時(shí)節(jié)，廠部想各種辦法增加新設(shè)備為車間降溫。小福利，體現(xiàn)了廠部對職工的大關(guān)懷。

4，8月16日，公司結(jié)合質(zhì)量管理體系新標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)版需要，對企業(yè)文件進(jìn)行了整合，分成三類，并重新發(fā)布實(shí)施，努力做到“寫所做的，做所寫的”。

5，8月21日，全體生產(chǎn)、質(zhì)檢和服務(wù)一線人員終于穿上了新工作服，同時(shí)下發(fā)了《工作服管理規(guī)定》。嶄新整齊的工作服展現(xiàn)了職工新的精神風(fēng)貌。